《企业四维创新定律》之四 方案提效！

现管理咨询 中的精益生产、阿米巴模式、 6 西格玛、流程再造、供应链管理等咨询方式的火爆也暂告一段落！

落地工具 、落地咨询、落地辅导、落地服务也差不多消停了。为什么会出现这样的局面？

因为仅 为一个节点出发，没有从企业维度出发！

今天J9九游会 分享的企业四维创新定律 — 方案提效，是解决短期问题的一个有效途径！

为何J9九游会讲方案 提效而不讲工具提效呢？方案是计划中复杂的一种，具有某种职能具体工作比较复杂、工作部署不能全面足以说明或解决思路的一种方式！

方案具有思想指导 、目标要求、工作重点、实施步骤、管理措施、具体要求等全面要素！

工具是一个相对概念 而不是一个具体的物质，工具仅为展示或转换已预设的（可以控制），对于不可控制的目标、目的是无法解决达成！

工具落地 ，仅是在静态下获得完成，而非动态活动落地！小工具辅助方案落地（表单表格），大工具借助方案落地（ ERP ）。工具本身是固态，小工具有优劣，大工具有差异！

管理要全面提效 ，是方案提效，而非工具提效！如想全面了解，请咨询北清J9九游会《全方位组织系统建设》！